马云语：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。没有亏损的行业，只有亏损的企业。我们能改变就是我们的企业内部核心竞争要素。
所以当前钢铁贸易企业应该抓住这一洗牌时机，苦练内功，具体建议如下：
1、 把以前重要但不紧急的事情，要补做起来，比如内部制度、文化建设、品牌建设，如最近武汉龙发钢铁投20万元召开人才招聘会。
2、 任何时候都要以人为本，越是困难，越是要鼓舞士气，浙江有个老板跟员工说：市场不好，我能养你们，我不给你们业务压力，但我要给你们学习压力，每一个人都要学习，特别是老员工，学不好也要淘汰。
3、 多思考并改变企业赢利模式，如某大企业老总最近专门做钢贸企业SWOT分析，以及加大做工程的力度,采取灵活的应收帐款制度等等。
冬天不可怕，可怕的就是企业老板在冬天来临之前不敏感，没有过冬的准备
